Die hypride Omnichannel – Markenpositionierung ist die neue Digitalität für Ihr Unternehmen, Ihre Marke, Ihr Produkt oder Dienstleistung.

Stellen Sie sich zum Beispiel einen Ort vor, in welcher sich ausschließlich potenzielle Kunden ihres Angebotes bewegen, weil sie gerade nach der Lösung eines Problems suchen. Das können Entscheidungsträger im B2B Umfeld aber auch Konsumeten sein. Und Sie positionieren Ihr Angebot genau dort! Treten genau dort auch mit ihnen in Kontakt. Beraten. Bieten den Erwerb an.

Dieser Ort kann eine Messe, ein Einkaufszentrum, eine Google-Suche, die Suche auf einem Vergleichsportal oder in einem Online-Shop sein.

Soooo viele „Touchpoints“ als Chance, das Angebot sichtbar zu machen – zu positionieren. In der neuen Digitalität sollen sich Offline und Online gegenseitig befruchten und dem Kunden ein durchgängiges Erlebnis sowie Mehrwert bieten.

Die Markenpositionierung ist heute hybrid.

Die Digitalisierung verändert die Leistungsinhalte sowie die Art und Weise der Leistungserbringung unserer Produkte, Services, Marken und Unternehmen.

Und demnach die Möglichkeiten in der Markenpositionierung.

Sie beeinflusst z.B. die Geschwindigkeit, Qualität oder Individualität der Leistungserbringung und der Wertschöpfungsketten, die sich wiederum auf die Positionierungs-Chancen auswirken.

Darüber hinaus bietet uns die Digitalisierung die Automatisierung von Prozessen in Marketing und Vertrieb und erleichtert uns den Arbeitsalltag. Sie liefert eine Fülle von Daten die mittels Tools für Sie interpretiert werden und neue Erkenntisse bieten.

Nach der Positionierungsanalyse gibt es eine ganz klare Erkenntnis, in welche Leistungsinhalte zur Leistungserbringung Ihres Angebotes Sie innovieren müssen, um eine Alleinstellung zu entwickeln oder die Differenzierung auszubauen.

Im Markenpuls® Ansatz gibt es für die Markenpositionierung einen klaren Zusammenhang von Werten und den dahinter stehenden Leistungsinhalten.

Sie erfahren welche Leistungsinhalte entwickelt oder verbesswert werden müssen, um eine angestrebte Positionierung einnehmen zu können als auch, wie sich neue Leistungsinhalte auf die Positionierungsoptionen auswirken und analysieren die Marktchancen.

Denn auch unsere Kunden befinden sich in der neuen Digitalität.
Durch die Positionierungsanalyse mit der Markenpuls® Methodik erhält die Customer Journey Ihrer Marke neue Impulse und gewinnt an Konsistenz!

Hierzu werden alle an der Vermarktung Beteiligten im Entwicklungsprozess integriert, um das vorhandene Wissen zu bündeln. Das führt unweigerlich zu langfristig nutzbaren Lerneffekten. Zur gemeinsamen Umsetzung gibt es dadurch hohe Akzeptanz in allen Fachbereichen. Sie ziehen an einem Strang. Dadurch profitiert die Customer Journey und wichtiger – ihre Kunden! Letztlich auch Ihre Marke und Unternehmen.

Die Positionierung ist Schnittstelle zwischen Produktentwicklung und der Markenkreation sowie der Entwicklung und Umsetzung der Marketing- und Vertriebsstrategie.

Die Markenpositionierung ist demnach diese innere Mitte in agilen Innovationsprozessen.

Das Markenpuls® Positionierungsmodell nimmt diese strategisch wichtige Verantwortung als methodische Schnittstelle war und liefert in beide Richtungen Ergebnisse. Sie erhalten ein zentrales Strategiedokument.

Dadurch liefert es strategische Erkenntnisse in Richtung Produkt- bzw. Geschäftsmodellentwicklung, der strategischen sowie operativen Ableitungen sowie für Umsetzungen in Marketing und Vertrieb.

Dem Unternehmen ermöglicht es, die Markenwerte, als wichtiges immaterielles Gut, zentral zu steuern.

Dass wir Kaufentscheidungen unterbewusst und emotional tätigen ist heute nichts Neues mehr. Dennoch fällt mir in der Beratungstätigkeit immer wieder auf, dass die Leistungsinhalte im Vordergrund stehen. Mit dem Markenpuls® Ansatz transferiere ich die Kommunikation und Markenpositionierung auf die Werteebene. Damit werden die Erkenntnisse des Neuromarketing in der Produktentwicklung, Markenpositionierung, Strategieentwicklung, Marketing und Verkauf/Vertrieb nutzbar.